每到过年的时候，中国人最烦恼的事情就是回家。可以说春运也是中国的一个特色。可以说不远万里都要回家就是为了跟家里人团聚。特别是很多到沿海打工的内地人，他们每年也就回一次家，家里有父母跟孩子在等着他们。

　　可是哪怕现在飞机、高铁这么发达，可是回家之路依然非常难。坐火车、高铁都要抢票。开车回家的人，很多人都会经历塞车。有的人平时几个小时的路程，结果一开就是一整天。

　　在浙江绍兴，有一个老板就是非常良心。为了解决员工回家过年的问题，他每年都会花上千万包车，然后把员工给送回家。这个老板就是马建荣。在中国说到姓马的老板，很多人只知道马云、马化腾这些人，其实马建荣也是一个了不起的企业家。

　　他建立的申洲国际公司是中国最大的服装代工厂，他为耐克、阿迪、安踏、优衣库等品牌代工。这几年很多做代工的企业都搞得不好，可是马建荣的申洲国际却是一个例外。

　　2019年公司的净利润为49亿，2020年突破了50亿。2022年回落了一些，也有45亿的。一个代工厂每年赚几十亿，确实也是了不起。巅峰的时候，申洲国际市值超过了2000亿。这两年股市情况不好，不过目前公司的市值也有近千亿。马建荣个人也有数百亿的资产。

　　马建荣不仅仅是一个良心老板，而且也是一个优秀的企业家。1965年马建荣出生于浙江绍兴，他的父亲是上海针织二十厂技术的副厂长。因此马建荣从小也算是生活在一个殷实之家。不过马建荣从小不喜欢读书，因此早早就辍学。

　　那个时候很多人辍学是因为没钱读书，马建荣则是因为不喜欢读书。他虽然不喜欢读书，可是却对做裁缝有着浓厚的兴趣。于是马建荣就在辍学之后，去了父亲的工厂当一个学徒。

　　马建荣也非常聪明，学东西非常快，不管是纺纱还是织布，他都学习得特别快。几个月下来，工厂的流程，他基本都掌握了。1990年马建荣的父亲受邀到了宁波申洲织造局当副总经理，马建荣也跟着父亲过去。

　　可是到了这家公司之后，马建荣父子就发现不对，这个公司是要人没人，要钱没钱，技术、设备就更不要说了。为了挽救公司，马建荣父子到处找人找钱，终于把公司给发展起来。

　　马建荣虽然年轻，但是他也非常有责任心，每天都跟着老师傅一起研究各种技术，把时间都花在工厂上。为了把公司发展起来，马建荣父子负债300万。为了还清这个钱，马建荣就决定直接跳出中低端产品，去做高端的产品。

　　为了做好高端产品，他也是严格把控产品的质量，于是慢慢拿到了很多大公司的订单，在业内获得了不错的口碑。真正让马建荣把生意做上轨道的，还是后来拿下优衣库的订单。

　　优衣库这样大公司的订单，挑战是非常大的，很多公司就不敢做。第一笔的订单，马建荣必须在20天内为优衣库生产35万件服装。当时很多人很难在这个时间内完成，如果做不好就会得不偿失。

　　可是马建荣还是坚持去做了，在他的鼓励下，全厂的员工一起加班加点，完成完成任务，在拿下优衣库的订单之后，申洲的发展更快了。

　　马建荣不断把赚到钱投入到技术跟设备更新当中去，这也是申洲国际可以获得成功的关键。当年马建荣就敢于投入3000万用来申请污水处理设备。公司上市的时候，成功融资9亿。马建荣也是全部用来投入设备跟厂家。

　　同时马建荣还发明了一个新的商业模式。中国大部分的代工厂都是在做OEM模式，也就是来料加工。服装公司把产品设计好，然后交给代工厂生产。

　　可是马建荣却发明了一个新的模式，那就是ODM模式。区别就是马建荣的公司直接负责设计，然后再把款式交给客户选择，客户直接下单生产。这样马建荣就打通了设计、面料到生产的一条龙服务。这也是马建荣可以拿下这么多大客户，每年把营收做到200多亿的原因。

　　作为一个劳动密集型的企业，马建荣非常清楚员工的重要性，他对员工也是非常好，除了每年包车送员工过年之外，申洲国际的工资待遇在业内也是比较高的。2016年为了改善员工的伙食，马建荣直接投资1个亿，兴建了一个新的中央厨房。